Woord van de voorzitter
Een scharnierjaar vol toekomstperspectieven.
2006 bracht voor Proviron een aantal uitdagingen die wij met zijn allen enthousiast en doeltreffend aanpakten. Het was economisch geen gemakkelijk jaar. Door enkele eenmalige ingrepen slaagden wij er evenwel in een degelijk resultaat neer te zetten.
Ik wil daarover mijn dank en tevredenheid betuigen aan al onze medewerkers. Zij hebben ons door hun inspanningen gebracht waar wij nu staan. Wij zijn een gezond bedrijf met een vernieuwde structuur. Wij spelen in op actuele markttendensen en vooral op innovatieve veranderingen. Wij begeven ons op het domein van de hernieuwbare grondstoffen, ongetwijfeld een duurzame keuze.
In de vernieuwde, transparante bedrijfsstructuur spelen mijn zonen Wim en Mark nu in de voorlinie. Zij zijn “the next generation”, en weten zich omringd door een schare van nieuwe jonge medewerkers. De nieuwe Provironners vormen samen met ons gemotiveerd medewerkersteam, een ploeg die meer dan ooit duurzame groei in zich draagt.
Onze ondernemingsfilosofie weerspiegelt zich in onze klantenrelaties, waarin probleemoplossing, productkwaliteit, logistiek maar zeker ook onderzoek en ontwikkeling een bepalende rol spelen. Dit zien wij vanuit een langetermijnvisie met competitief voordeel voor alle partners. Wij bieden een zinvolle en betaalbare meerwaarde. Korte beslissingswegen binnen een hoofdzakelijk familiale onderneming, het creatief meedenken van onze medewerkers en de soepelheid waarmee wij innoverende concepten kunnen invoeren, zijn daar zeker sleutelelementen in.
De biodiesellijn is de start van een derde en beloftevolle nieuwe business-unit, die gebaseerd is op hernieuwbare grondstoffen.
Op het vlak van de eigen producten leggen wij ons nog meer toe op die moleculen waarin wij een unieke positie innemen. Onze innovatie van ons productenpalet ongetwijfeld nog doen aangroeien. Maar ook met onze “klassiekers” zijn wij erin geslaagd opnieuw langetermijncontracten af te sluiten.
De overname van de distributie van ons product NVS door onze Friendly-site (Verenigde Staten) is bijzonder soepel verlopen. In eigen land zal de grootste uitdaging er wellicht in bestaan om bij het aanwerven onze Proviron-waarden ten volle in de schaal te gooien.
Onze inventiviteit en onze creativiteit zijn ook voor het volgende jaar de troeven die wij maximaal zullen uitspelen op alle vlakken van de Proviron-bedrijfsvoering.